【PROFILE】
フリーランスコンサルタント　村上アシシ
大学卒業後アクセンチュアに入社、6年間勤務した後に退職（最終職はマネージャー）。2006年からはフリーランスコンサルタントとして活動する傍ら北海道コンサドーレ札幌のサポーター兼個人スポンサー兼「プロサポーター」として活動中。2019年にパパデビューし、10年以上続けた「半年仕事・半年旅人」から「半年仕事・半年育児」にライフスタイルをシフト中。

アクセンチュアを退職後はフリーランスとして「半年仕事・半年旅人」を掲げ、コンサルティングからサッカーのサポーターのサポート活動まで多岐にわたり活躍する村上アシシ氏。現在のご自身の働き方について、お話をうかがいました。

現在のお仕事内容と、担当することになった経緯を教えてください。

村上アシシ氏（以下村上氏）：現在は大手IT企業にて、100以上のプロジェクトを統括する部署のPMO業務を、7年以上の長期間に渡り担当し続けています。

もともとクライアントが抱えていた課題として、何のプロジェクトが順調で何のプロジェクトで問題が発生しているのか、マネージャーが早急に介入すべき点は何か、どこに資源（人やモノ）を追加すべきか、といった確認ができないカオスな状態に陥っていた点がありました。そこで、全プロジェクトの進捗や課題を一元管理して可視化してくれるコンサルタントがほしいという話になったのですが、大手ベンダーに依頼するとかなりの金額で見積もられて、パッケージ（数人によるサポート）での支援になってしまうんですよね。でもクライアントとしてはそんなに人数はいらないと。そういう需要に応えるのがセブンゼンのようなフリーランスを束ねているエージェントで、ニーズがマッチしたことで僕がこの案件を担当する事になりました。

長期間に渡り業務を継続する上で、意識していることは？

村上氏：僕がサポートしている「プロジェクトマネージャー」などの役割を持つ方々は、1日のほとんどを、会議などのコミュニケーションの時間に費やしています。そのため限られた時間の中で、各プロジェクトの進捗や課題を効率良く把握でき、今何をすべきなのかをパッとみて判断できるような環境が必要となります。そうした環境をクイックに整え、彼らが時間をかけずに正しい判断と、インパクトある施策を打てるようにするのが僕のミッションです。

仕事の的確さを評価いただき、多忙を極めるプロジェクトマネージャーと信頼関係を構築できたことが、長期に渡る継続業務につながっていると思います。

セブンゼンコーポレーションのような、フリーランスエージェントに求めることは？

村上氏：現在担当している案件では、途中から僕自身の稼働率を減らし、もう1人メンバーを迎えて2人で業務を担っています。大手のコンサルティング会社ではこのようなケースはあり得ないと思います。

僕は理想のライフスタイルを実現するために、フル稼働ではない参画形態を求めていました。セブンゼンはフリーランスそれぞれが実現したい働き方を重視して、意向を尊重してくれるんです。稼働を減らしたいと希望した時には、クライアントとの間に入って契約交渉を担ってくれました。大手だったらなかなかOKしてくれないですよ、売上が減ってしまいますから。

プライベートも重視したい、コンサルティング以外の他の事業と掛け持ちしたいという人には特に、セブンゼンのようなエージェントが合っていると思います。

インタビュー：2022年春